Tư vấn Tái cấu trúc Doanh nghiệp

Thách thức đặc trưng ở thị trường emerging như Việt Nam.

  1. Quy trình tòa án & thực thi vẫn còn chậm, dù luật mới cải thiện.
  2. Nợ xấu ngân hàng, trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn lớn → nhiều case out-of-court restructuring (thương lượng với creditor) phổ biến hơn court-led.
  3. Foreign ownership limit, chuyển nhượng vốn phức tạp ở một số ngành.
  4. Quản trị gia đình (family-owned) chiếm đa số → tái cấu trúc thường vướng yếu tố succession planning, kiểm soát quyền lực.
  5. Áp lực từ địa chính trị & chuỗi cung ứng (China+1) khiến nhiều doanh nghiệp FDI phải restructure footprint ở Việt Nam

    Thay đổi lớn trong Môi trường Pháp lý mà chúng ta phải quan tâm:

    • Pháp lý insolvency & rehabilitation vừa có bước ngoặt lớn: Luật Phục hồi và Phá sản 2025 (số 142/2025/QH15) có hiệu lực từ 1/3/2026, thay thế Luật Phá sản 2014. Luật mới chuyển hướng mạnh sang debtor-in-possession kiểu sớm can thiệp (early intervention), ưu tiên phục hồi thay vì thanh lý, có cơ chế moratorium bảo vệ tài sản, giám sát của tòa án nhưng linh hoạt hơn nhiều so với trước. Đây là thay đổi rất quan trọng cho các doanh nghiệp đang gặp khó khăn tài chính ở Việt Nam.
    • Thị trường vốn & nâng hạng: Việt Nam vừa được FTSE Russell nâng lên Secondary Emerging Market (cuối 2025), tạo áp lực và cơ hội tái cấu trúc để tăng tính minh bạch, thanh khoản, quản trị công ty. Nhiều doanh nghiệp (đặc biệt ngân hàng, bất động sản, sản xuất) đang phải điều chỉnh để đáp ứng tiêu chuẩn emerging.