
VSIC-ERP – Giải pháp ERP chuyên sâu cho sản xuất gia công cơ khí
VSIC-ERP là hệ thống quản trị sản xuất thông minh được thiết kế riêng cho doanh nghiệp cơ khí Việt Nam. Với MRP chính xác, theo dõi OEE realtime, traceability lô hàng và tích hợp toàn diện từ bán hàng đến tài chính, chúng tôi giúp giảm thiếu nguyên liệu đột xuất, nâng cao OTD lên trên 95%, tối ưu tồn kho và tăng lợi nhuận gộp rõ rệt. Do it Smart – vận hành hiệu quả, cạnh tranh bền vững.

HIS & ERP trong Y tế – Nền tảng quản trị hiện đại cho hệ thống y tế
Với hơn một thập kỷ kinh nghiệm đồng hành cùng các chuỗi bệnh viện lớn, VSIC cung cấp giải pháp HIS (Hospital Information System) và ERP y tế tích hợp, giúp tối ưu hóa quy trình khám chữa bệnh, quản lý công nợ bảo hiểm, tồn kho thuốc – vật tư và dòng tiền. Giải pháp đảm bảo minh bạch, tuân thủ quy định pháp lý và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tư nhân Việt Nam.

Tái cấu trúc doanh nghiệp – Nâng tầm vận hành và giá trị nội tại
Sau khi ERP thành công, VSIC đồng hành tái cấu trúc hoạt động kinh doanh cốt lõi (core business) và cấu trúc tài chính. Dựa trên dữ liệu minh bạch từ ERP, chúng tôi giúp tối ưu quy trình, tinh gọn tổ chức, cải thiện dòng tiền, tái cơ cấu nợ vay và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho tăng trưởng đột phá – đảm bảo hiệu quả đo lường được và rủi ro tối thiểu.

Tư vấn M&A – Mở rộng quy mô và giá trị doanh nghiệp
Với kinh nghiệm thành công trong các thương vụ M&A y tế lớn, VSIC cung cấp dịch vụ tư vấn M&A chiến lược toàn diện: thẩm định doanh nghiệp, định giá chính xác, đàm phán giao dịch, tái cấu trúc sau sáp nhập và hỗ trợ chuyển giao giấy phép chuyên ngành. Chúng tôi giúp doanh nghiệp Việt huy động vốn hiệu quả, mở rộng quy mô và vươn ra thị trường khu vực, quốc tế một cách an toàn và bền vững.
Năm kinh nghiệm
Về chúng tôi
VSIC – hành trình chuyển mình

Từ chuyên sâu y tế & tư vấn đầu tư → Mở rộng ERP chuyên sâu sản xuất gia công cơ khí
Một hành trình chuyển mình có chủ đích và liên kết chặt chẽ
VietSmart Investment Consultant Co. (VSIC) ra đời với sứ mệnh ban đầu rất rõ ràng và đầy tham vọng: Đồng hành cùng hệ thống y tế Việt Nam trong giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ nhất lịch sử – từ mô hình bệnh viện công truyền thống sang các tập đoàn y tế tư nhân quy mô lớn, hiện đại và chuyên nghiệp.
Trong hơn một thập kỷ, chúng tôi đã:
- Hỗ trợ các tổ chức y tế xây dựng nền tảng vận hành chuyên nghiệp, hiệu quả và bền vững
- Tham gia sâu vào hàng loạt thương vụ M&A quan trọng nhất ngành y tế Việt Nam
- Tư vấn chiến lược đầu tư, tái cấu trúc và nâng cấp hệ thống quản trị cho nhiều chuỗi bệnh viện lớn
Chính hành trình này đã dạy chúng tôi một bài học vô cùng quý giá:
Một hệ thống quản trị tốt không chỉ là vấn đề của ngành y tế. Nó là vấn đề chung của mọi doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ muốn tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và biến động liên tục.
Từ nhận thức đó, VSIC đã quyết định thực hiện một bước chuyển mình chiến lược đầy chủ đích:
Từ chuyên sâu về y tế & tư vấn đầu tư → Chuyển hướng trở thành đơn vị phát triển giải pháp ERP chuyên sâu dành cho sản xuất, gia công cơ khí
Tại sao lại là sản xuất gia công cơ khí?
Vì đây chính là ngành có độ phức tạp quản trị cao nhất trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay:
- Sản xuất theo đơn hàng (make-to-order)
- BOM đa cấp, routing phức tạp
- Dung sai kỹ thuật cực kỳ khắt khe
- Chuỗi cung ứng nguyên vật liệu biến động mạnh
- Áp lực giao hàng đúng hạn từ khách hàng FDI rất lớn
- Cạnh tranh khốc liệt với các nhà cung cấp Trung Quốc, Thái Lan, Ấn Độ
Chính những thách thức khắc nghiệt này lại là môi trường lý tưởng nhất để áp dụng một hệ thống ERP được thiết kế thông minh, thực sự hiểu và “nói được tiếng Việt” của ngành sản xuất gia công cơ khí.
Và đó chính là lý do VSIC-ERP ra đời.
Chúng tôi không “chuyển ngành” một cách ngẫu nhiên. Chúng tôi mang theo toàn bộ kinh nghiệm đã đúc kết từ việc:
- Xây dựng hệ thống quản trị cho các chuỗi bệnh viện lớn
- Thiết kế quy trình vận hành chuẩn mực
- Làm việc với các tổ chức có yêu cầu chất lượng và tính minh bạch cực cao
→ Để giờ đây đem tất cả những bài học đắt giá ấy áp dụng vào một lĩnh vực còn nhiều thử thách hơn: sản xuất gia công cơ khí.
Vì vậy, slogan “Do it Smart” không chỉ là một câu khẩu hiệu. Nó chính là di sản mà VSIC mang theo từ hành trình y tế – đầu tư, và là lời cam kết chúng tôi dành cho toàn bộ doanh nghiệp sản xuất gia công cơ khí Việt Nam:
“Hãy để mọi thứ trở nên thông minh hơn, hiệu quả hơn, chính xác hơn… mỗi ngày, mỗi quy trình, mỗi quyết định.”
Từ y tế → đầu tư → sản xuất gia công cơ khí Không phải là sự thay đổi hướng đi. Đó là sự kế thừa, nâng tầm và mở rộng của cùng một khát vọng:
Giúp doanh nghiệp Việt vận hành thông minh hơn – để cạnh tranh tốt hơn – để phát triển bền vững hơn.
VSIC-ERP Do it Smart Vì doanh nghiệp Việt xứng đáng.
Dịch vụ của chúng tôi
Lộ trình phát triển bền vững cùng VSIC
01
Xây dựng nền tảng quản trị thông minh với VSIC-ERP.
Bắt đầu bằng việc triển khai ERP chuyên sâu, giúp doanh nghiệp kiểm soát chính xác chi phí sản xuất, tối ưu tồn kho, nâng cao hiệu suất máy móc (OEE), đảm bảo giao hàng đúng hạn (OTD) và minh bạch dòng tiền. Đây không chỉ là công cụ phần mềm – đây là nền tảng giúp doanh nghiệp vận hành mượt mà, giảm lãng phí và tạo ra dữ liệu đáng tin cậy cho mọi quyết định sau này.
02
Tái cấu trúc doanh nghiệp dựa trên nền tảng ERP vững chắc.
Khi ERP đã hoạt động ổn định và mang lại hiệu quả đo lường được, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 70–80% thành công của quá trình tái cấu trúc. Lúc này, VSIC sẽ đồng hành cùng quý doanh nghiệp tái thiết kế tổ chức, tối ưu quy trình, nâng cao năng lực quản trị con người và văn hóa doanh nghiệp – tất cả đều dựa trên dữ liệu thực tế từ ERP, thay vì lý thuyết suông. Kết quả là một tổ chức tinh gọn, linh hoạt và sẵn sàng cho bước tăng trưởng đột phá.
03
Mở rộng quy mô thông qua tư vấn M&A chiến lược.
Với nền tảng quản trị vững chắc và hiệu quả đã được chứng minh, doanh nghiệp sẽ ở vị thế lý tưởng để thực hiện M&A thành công. VSIC – với hơn một thập kỷ kinh nghiệm tư vấn M&A trong lĩnh vực y tế và các ngành khác – sẽ hỗ trợ quý doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội sáp nhập, mua lại hoặc hợp tác chiến lược, huy động vốn hiệu quả, mở rộng sản xuất và vươn ra thị trường quốc tế.

Hơn
Chuyên gia
tư vấn
chuyên nghiệp
Đội ngũ chuyên gia VSIC-ERP – Đứng sau VSIC-ERP là đội ngũ chuyên gia hàng đầu, kết hợp hài hòa ba thế mạnh cốt lõi:
- Kinh nghiệm thực chiến gia công cơ khí: Các kỹ sư , cố vấn với hơn 15–20 năm làm việc tại các nhà máy CNC, khuôn mẫu, linh kiện chính xác, hiểu rõ từng dung sai milimet, chuỗi cung ứng biến động và áp lực giao hàng FDI.
- Am hiểu sâu sắc tài chính & đầu tư: Các chuyên gia từng tư vấn M&A, tái cấu trúc tài chính cho chuỗi bệnh viện lớn và doanh nghiệp sản xuất, nắm vững định giá doanh nghiệp, tối ưu dòng tiền, cơ cấu vốn và chiến lược huy động vốn dài hạn.
- Chuyên gia công nghệ phần mềm uy tín: Đội ngũ kiến trúc sư phần mềm và developer có tiếng trong cộng đồng ERP Việt Nam, với kinh nghiệm xây dựng hệ thống tích hợp realtime (MRP, OEE, traceability), ứng dụng mobile và dashboard thông minh, đảm bảo VSIC-ERP không chỉ mạnh về lý thuyết mà chạy mượt mà, dễ dùng trong thực tế sản xuất.
Chính sự hội tụ này giúp VSIC-ERP không chỉ là phần mềm – mà là người đồng hành thực sự, mang lại giá trị đo lường được cho doanh nghiệp sản xuất gia công cơ khí Việt Nam.
Do It Smart! – Với đội ngũ chuyên gia thực chiến, am hiểu và đáng tin cậy.

Trần Lê Dũng
Giám đốc điều hành

Nguyễn Trần Đạt
Trưởng Bộ phận phát triển PM
Dự án tiêu biểu
Hơn 25+ dự án Đã hoàn thành thành công

Tại sao chọn VSIC-ERP

“Bạn không thể quản lý hiệu quả thứ gì mà bạn không đo lường được một cách chính xác, kịp thời và có hệ thống” – Peter Drucker.
Ngành cơ khí là ngành “dữ liệu dày đặc” nhưng lại rất dễ “mất kiểm soát”
- Một lệnh sản xuất điển hình có thể liên quan đến:
- 50–200 nguyên vật liệu / linh kiện
- 5–25 công đoạn gia công + lắp ráp
- 10–30 máy móc khác nhau
- Hàng chục thông số kỹ thuật (dung sai, độ nhám, lực xiết vít…)
- Nhiều bên liên quan (mua hàng, kho, sản xuất, QC, bán hàng, vận chuyển)
Nếu chỉ dùng Excel + sổ tay + Zalo, dữ liệu sẽ bị phân mảnh, chậm trễ, sai lệch → dẫn đến 4 hậu quả lớn nhất mà doanh nghiệp cơ khí thường gặp:
- Thiếu nguyên liệu đột xuất (stock-out) hoặc tồn kho ứ đọng
- Giao hàng trễ (OTD thấp) → phạt hợp đồng, mất khách
- Lỗi chất lượng lặp lại → rework/scrap cao, mất uy tín
- Không biết chính xác chi phí thực tế từng sản phẩm → báo giá sai, lỗ mà không hay
ERP như VSIC-ERP giải quyết đúng 4 vấn đề cốt lõi này bằng cách tập trung dữ liệu realtime vào một nơi duy nhất, để từ đó có thể tổ chức và kiểm soát hiệu quả toàn bộ Kế hoạch sản xuất thực tế.
Hơn
Khách hàng
tin tưởng

// Tin tức & Cập nhật
Tin tức & thông tin công nghiệp mới nhất
