VSIC-ERP的主要模块

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VSIC-ERP包含：14个子系统 – 重点聚焦4大核心模块

• 生产管理（BOM/BOR/MW、进度计划、成本核算）
• 仓储与原材料管理（Just-in-Time）
• 财务 – 会计（集成生产成本）
• 实时报告与仪表盘

以下是一些基本示意图，用于介绍VSIC-ERP的核心功能与基本特性。其余功能及详细说明将在后续Demo会议中呈现。

模块“接收订单”。

• 接收订单：所有接收订单、签订合同、审批订单以准备生产的交易在此进行。我们不深入细节，仅通过几个界面简要查看：

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• 订单审批：审批并跟踪进入生产、按生产订单进行加工的订单，操作非常简单、直观、易于控制，并且便于与该订单的产品设计定额进行对照比较。

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• 资源准备：这是企业根据每个订单进行产品详细设计、准备所需机器、原材料和人力的环节，以确保生产过程连续、高效，且不会因短缺而中断。

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• 通过此类“定额设计”，企业将获得合适的BOM、BOR和MW定额标准，以便我们在后续模块中进行生产计划的制定。

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• 原材料与工具的全流程Just-in-Time入/出库：“准时、准地、准量”。
• 由此，所有原材料信息（通过BOM）、机器成本（通过MW）和人工成本（通过BOR）均得到精确、严密管理——这是控制原材料成本、半成品成本及成品成本的基础……

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• VSIC-ERP 通过一系列专属功能，帮助企业无需耗费大量时间即可快速制定与原材料相关的计划。如有需要，我们可在深入讲解时进一步讨论此内容。

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计划模块：

• 我们现在进入VSIC-ERP的核心部分。如前文介绍部分所述，贵企业现在将接触到该软件的精髓。我们很荣幸向您介绍预计进度计划以及预计进度检查报告。

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• 根据企业的管理选项，我们准备首次运行预计进度计划，如下图所示。附加功能允许企业进一步扩展能力，以满足自身特有的、详细的要求，如您在下图中所见：

此预计进度计划（What-if）可进行多次（n次）模拟运行，直至企业对所选定的生产进度计划感到满意并决定执行。

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• 每次运行预计进度计划时，企业都会收到一份预计进度检查报告。该报告作为咨询反馈，向您提供如果选择假设的输入因素，则可实现的进度情况的洞察。

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• 资源计划：这是一个独特的设计，旨在将企业内所有生产与加工信息紧密连接，如同一组严丝合缝的齿轮，确保一切都不会偏离您的管理决策。

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