Những modules chính của VSIC-ERP

Hình ảnh

VSIC-ERP bao gồm: 14 phân hệ – Tập trung 4 cốt lõi

• Quản lý sản xuất (BOM/BOR/MW, kế hoạch tiến độ, giá thành)
• Kho vận & Nguyên vật liệu (Just-in-Time)
• Tài chính – Kế toán (tích hợp chi phí sản xuất)
• Báo cáo & Dashboard real-time

Sau đây là một số hình ảnh minh hoạ cơ bản, giới thiệu các tính năng và đặc điểm cơ bản của VSIC-ERP, các tính năng khác cũng như các chi tiết khác sẽ được trình bày trong buổi Demo tiếp theo.

Module “Nhận đơn hàng”.

• Nhận Đơn hàng: nơi mọi giao dịch tiếp nhận đơn hàng, ký Hợp đồng, Phê duyệt Đơn hàng để chuẩn bị sản xuất được thực hiện. Chúng ta không đi sâu vào chi tiết mà chỉ xem xét qua vài giao diện:

Hình ảnh.

• Duyệt Đơn hàng: Việc phê duyệt và theo dõi các Đơn hàng đưa vào sản xuất, gia công theo Lệnh sản xuất rất đơn giản, trực quan, dễ kiểm soát và dễ đối chiếu so sánh với tình hình Thiết kế định mức sản phẩm của chính Đơn hàng.

Hình ảnh.

• Chuẩn bị nguồn lực: Đây là nơi Doanh nghiệp tiến hành các Thiết kế chi tiết của các sản phẩm theo các đơn hàng, chuẩn bị máy móc, nguyên vật liệu và nhân lực cần thiết để cho quá trình sản xuất được liên tục, hiệu quả và không bị gián đoạn bởi các thiếu hụt.

Hình ảnh.

• Với “Thiết kế định mức” như vậy, Doanh nghiệp sẽ có các định mức BOM, BOR, MW thích hợp để chúng ta tiến hành lập Kế hoạch sản xuất trong Module sau.

Hình ảnh.

• Just-in-Time nguyên vật liệu, công cụ, cho toàn bộ quy trình nhập/xuất kho, “Đúng lúc, đúng chỗ, đúng số lượng”
• Như vậy toàn bộ các thông tin chi tiết về nguyên vật liệu (thông qua BOM), chi phí máy (thông qua MW) và chi phí nhân công (thông qua BOR) đều được quản lý chính xác, chặt chẽ và đó là cơ sở để kiểm soát các chi phí nguyên vật liệu, giá thành bán thành phẩm, giá thành sản phẩm …

Hình ảnh.

• VSIC-ERP thông qua với một số tính năng chuyên biệt giúp Doanh nghiệp lên được Kế hoạch liên quan nguyên vật liệu mà không mất nhiều thời gian. Chúng ta sẽ bàn về nội dung này khi đi sâu vào chi tiết nếu anh/chị yêu cầu.

Hình ảnh.

Module Kế hoạch:

• Chúng ta bắt đầu bước vào phần lõi của VSIC-ERP. Như đã trình bày trong phần giới thiệu, giờ đây Doanh nghiệp của các anh/chị sẽ tiếp cận với những gì có thể xem là tinh tuý của phần mềm này. Chúng tôi rất hân hạnh được giới thiệu đến anh /chị Kế hoạch tiến độ dự kiến và Báo cáo kiểm tra tiến độ dự kiến.

Hình ảnh.

• Với các lựa chọn quản lý của Doanh nghiệp, chúng ta chuẩn bị cho lần chạy Kế hoạch tiến độ dự kiến đầu tiên như hình ảnh dưới đây. Các tính năng bổ sung cho phép Doanh nghiệp mở rộng thêm khả năng đáp ứng các yêu cầu đặc thù, mang tính chi tiết của riêng Doanh nghiệp, như các anh/chị có thể thấy trong hình ảnh dưới đây:

Kế hoạch tiến độ dự kiến (What-if) này có thể chạy mô phỏng n lần, cho đến khi Doanh nghiệp hài lòng với Kế hoạch tiến độ mà Doanh nghiệp lựa chọn để thực hiện.

Hình ảnh.

• Mỗi lần Kế hoạch tiến độ dự kiến được chạy, Doanh nghiệp lại nhận được một Báo cáo kiểm tra tiến độ dự kiến, đây là báo cáo tư vấn cho các anh/chị về tiến độ có thể thực hiện được nếu các anh/chị lựa chọn các nhân tố đầu vào như giả thuyết.

Hình ảnh.

• Kế hoạch nguồn lực: Đây là một thiết kế độc đáo nhằm giúp cho toàn bộ các thông tin sản xuất, gia công trong Doanh nghiệp được kết nối chặt chẽ với nhau như những cặp bánh răng ăn khớp và không thể bị chệch khỏi các quyết định quản lý của các anh/chị.

Hình ảnh.