Do It Smart! là lời khẳng định mạnh mẽ rằng sự lãnh đạo của VSIC-ERP luôn đặt ba trụ cột sau đây làm kim chỉ nam:


1. Chuyên sâu để thấu hiểu thực tế khắc nghiệt của ngành.
2. Thực tiễn để mang lại giá trị ngay lập tức, không để doanh nghiệp chờ đợi.
3. Hiệu quả đo lường được để chứng minh chúng tôi không chỉ nói – chúng tôi thực sự làm được, và làm tốt.

“Trong ngành cơ khí, mỗi phút máy dừng, mỗi sản phẩm lỗi, mỗi đơn hàng trễ đều có giá trị tiền thực tế rất lớn. Nếu chúng ta vẫn quản lý bằng Excel, Zalo, sổ tay → chúng ta đang chấp nhận không biết chính xác mình đang lỗ bao nhiêu, lãng phí ở đâu, và cơ hội bị mất ở đâu.

ERP như VSIC-ERP không phải là chi phí – mà là công cụ biến dữ liệu hỗn loạn thành thông tin hành động realtime, giúp chúng ta quản lý tốt toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Vấn đề quản trị phổ biến ở doanh nghiệp cơ khí

  • Biết chính xác tồn kho realtime?
  • Dự báo được nhu cầu nguyên liệu chính xác?
  • Biết chi phí thực tế từng sản phẩm/lệnh SX?
  • Phát hiện sớm đơn hàng sắp trễ?
  • Theo dõi OEE, downtime, lỗi theo máy realtime?
  • Truy xuất nguồn gốc (traceability) khi khách yêu cầu?
  • Báo cáo quản trị hàng ngày/tuần có kịp thời?

Trạng thái khi có ERP như VSIC-ERP

  • Có, cập nhật mỗi lần nhập/xuất.
  • MRP tự động chạy, cảnh báo sớm
  • Theo dõi chi phí realtime theo lệnh.
  • Dashboard cảnh báo tự động tiến độ của tất cả các đơn hàng
  • Dashboard OEE, MTBF/MTTR realtime.
  • Truy xuất theo lô chỉ vài giây, khách hàng có thể theo dõi
  • Realtime hoặc end-of-day theo yêu cầu.

Giảm thiểu rủi ro thiếu nguyên liệu đột xuất

Trước: Thiếu vật tư thường xuyên 15–25%, gây dừng máy, chậm giao hàng
Sau: MRP thông minh + cảnh báo tồn kho thấp realtime → giảm thiếu đột xuất xuống dưới 5%
Lợi ích: Ổn định sản xuất, tránh phạt hợp đồng FDI, tăng độ tin cậy khách hàng

Tăng tỷ lệ giao hàng đúng hạn (OTD)

Trước: OTD thường chỉ 75–85%
Sau: Tích hợp Sales → MRP → Production → QC → Inventory → theo dõi tiến độ realtime
Lợi ích: OTD đạt 95%+ (tăng 10–20 điểm %), giữ chân khách hàng lớn, mở rộng hợp đồng dài hạn

Giảm tồn kho dư thừa & giải phóng vốn

Trước: Tồn kho dư thừa chiếm 25–35% giá trị kho
Sau: Quản lý tồn kho theo lô, cảnh báo aging stock, MRP tính chính xác nhu cầu → giảm tồn dư 20–30%
Lợi ích: Giải phóng vốn lưu động hàng tỷ đồng, giảm chi phí lưu kho & rủi ro hàng lỗi thời

Nâng cao hiệu suất thiết bị (OEE)

Trước: OEE trung bình 65–75%
Sau: Ghi nhận downtime realtime, bảo trì dự phòng, tích hợp Maintenance → OEE tăng 8–15%
Lợi ích: Tăng sản lượng mà không cần thêm máy móc, giảm chi phí sản xuất đơn vị

Kiểm soát chất lượng & giảm lỗi sản xuất

Trước: Tỷ lệ lỗi 4–8%, rework/scrap cao
Sau: Phiếu QC in-process, Pareto lỗi realtime, traceability theo lô/máy → giảm lỗi xuống dưới 2.5%
Lợi ích: Giảm chi phí sửa chữa & trả hàng, nâng uy tín thương hiệu

Rút ngắn thời gian xử lý mua hàng & tối ưu chi phí

Trước: PR → PO → nhận hàng mất 8–12 ngày
Sau: Tự động tạo PR từ MRP, so sánh báo giá NCC, theo dõi PO trễ hạn → rút ngắn còn 4–5 ngày
Lợi ích: Giảm chi phí mua hàng 8–12%, tránh gián đoạn sản xuất.

Minh bạch tài chính & ra quyết định nhanh

Trước: Báo cáo thủ công, chậm trễ, thiếu chính xác.
Sau: Dashboard tài chính realtime, tích hợp chi phí sản xuất → lợi nhuận gộp cải thiện 8–15%.
Lợi ích: Ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác, giảm rủi ro tài chính.